Respostas Publicadas

Pergunte ao Especialista (9)

Pergunta feita por: Fernanda Stoco Malacarne
Respondido por: Armando Terribili Filho e Emilio Augusto Barbosa, PMI-ES

Qual o caminho mais promissor diante das dificuldades enfrentadas pelos profissionais de Gerenciamento de Projetos nesse cenário de crise?

Pergunte ao Especialista (8)

Pergunta feita por: Larissa Motta
Respondida por: Armando Terribili Filho, PMI-ES

Atualmente estou trabalhando em um projeto que está passando por muitas mudanças. Gostaria de gerencia-las de forma mais eficaz. Que processos de gestão de mudanças vocês indicam para que eu me certifique que a mudança foi bem gerenciada?

Pergunte ao Especialista (7)

Pergunta feita por: Henrique Vasconcellos
Respondida por: Emílio Augusto Barbosa, PMI-ES

Porque a gestão de riscos geralmente é subestimada nas organizações? Quais dicas vocês podem dar para que eu convença meus stakeholders a importância do gerenciamento de riscos?

Pergunte ao Especialista (6)
Pergunta feita por: Pedro Ricardo
Respondida por: Armando Terribili Filho

Quais softskills são necessárias para um bom GP ter? Quais são um "plus"? Quais respostas todo GP deve responder em um projeto de média complexidade?


Pergunte ao Especialista (5)
Pergunta feita por: André Luiz de Alcântara Lima, Gestor de contratos do IOPES
Respondida por: PMI-ES

Sou gestor de contratos há 7(sete) anos e faço gerenciamento de riscos constantemente pois é pressuposto de minha função. Gostaria de saber se estou apto para me candidatar à certificação PMI-RMP

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Pergunta feita por: Tadeu Rodrigues
Respondida por: Armando Terribili Filho, PMI-ES

Que características tem um verdadeiro líder? Existe alguma receita de bolo que eu possa seguir?



Pergunte ao Especialista (3)
Pergunta feita por: Thiago Saturnino
Respondida por: Emílio Augusto Barbosa, PMI-ES

Para obter a certificação PMP, um tecnólogo com formação de 2,5 anos acrescido de uma pós graduação de 2 anos contaria para atender o pré-requisito de "formação de 4 anos (bacharel ou equivalente)"?



Pergunte ao Especialista (2)
Pergunta feita por: Antônio Carlos
Respondida por: Emílio Augusto Barbosa, PMI-ES

Trabalho com construção e não concordo que o cronograma do projeto que estou executando é viável. Não é a primeira vez que esse me ocorre, já tive casos de entrar em projetos comprometidos bem ao final. Acontece que este de agora está bem no início! O que eu poderia fazer para não me complicar?



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Pergunta feita por: Basílio Álvares, autônomo, Vila-Velha-ES
Respondida por: Armando Terribili Filho, PMI-ES

Gostaria de dicas para lidar com stakeholders: Tenho alguns stakeholders que influenciam em muito meus projetos, seja positivo ou negativamente. Em meus projetos, os stakeholders podem ser uma pessoa ou um grupo de pessoas. Vocês têm alguma boa prática para lidar com "bons" stakeholders e com stakeholders "ruins"?


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