2º Lote para o 14º SCGP

Inscreva-se até dia 31/08 e ganhe desconto na compra do 2º Lote para o 14º Seminário Capixaba de Gerenciamento de Projetos

01 de agosto de 2018

Aproveite os descontos do 2º Lote!

O PMI Espírito Santo Chapter promove o 
14º Seminário Capixaba de Gerenciamento de Projetos - Aprimorando Competências Técnicas, de Negócio e Liderança, o maior evento de Gestão, Projetos e Liderança do estado do Espírito Santo.

Datas: 13 e 14 de Setembro de 2018 

Universidia: 15 de Setembro de 2018 (evento gratuito)


Se ainda não fez sua inscrição, faça agora e aproveite os descontos do 2º  lote:  https://www.sympla.com.br/SCGP2018

Veja com está nossa programação:

 

Angelo Valle - Tendências Emergentes em Gerenciamento de Projetos

O palestrante foi um dos autores da 6a. edição, recente, do livro mais vendido no mundo ("best seller") sobre Gerenciamento de Projetos, o Guia PM BOK, como membro do núcleo do Comitê de Conteúdo ("Core Team - Content Committee"), que elaborou o texto original em inglês, com o novo processo de Gerenciamento do Conhecimento do Projeto. O conhecimento é hoje um diferencial competitivo nas organizações e nos projeto para voce ter sucesso no mercado cada vez mais dinâmico, complexo, incerto e turbulento. Para lidar com essa "efervescência", no mundo cada vez mais ágil, venha conhecer, nessa palestra, alguns métodos que agilizam os processos. Venha conhecer as principais tendências.


Flávio Cavalcante - O Novo Mundo Chegou

Especialista em desenvolver soluções, negócios e pessoas. Mais de 10 mil empreendimentos tiveram sua ajuda, mais 600 mil profissionais, 13 livros, 50 mil livros doados, mais de 200 palestras realizadas, mais de 160 turmas de pós-graduação/MBA/mestrado, 1 milhão de views no YouTube. Sua palestra vai falar sobre as grandes mudanças, os novos profissionais, os novos líderes, a morte da figura do gerente, as novas competências e a nova relação do profissional com o trabalho! Venha conhecer a avalanche que está chegando!



Paulette Melo - Diversidade Cultural no Gerenciamento de Projetos

Premiada durante cinco anos consecutivos como a melhor professora de Gestão de Pessoas nos cursos de MBA da FGV, Paulette Melo vem ao Espírito Santo falar sobre a Diversidade Cultural no Gerenciamento de Projetos, além das semelhanças e diferenças entre o Brasil e as potências mundiais. Paulette é PhD em Administração pela Florida Christian University além de ter experiência em mais de 29 anos atuando na indústria financeira como executiva do grupo Santander. Em 2017 foi premiada em primeiro lugar no Prêmio de Excelência Acadêmica na FGV – IBE. 


Carlos Silva Junior - Como implantar o Scrum em sua empresa

Agile Coach e Gerente de projetos Ágeis, atua na área de TI há 22 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional. Atualmente apoia empresas no processo de transformação ágil, com objetivo de alcançar maior produtividade em suas atividiades e melhores resultados nas entregas para seus clientes. Possui várias certificações na área de gestão de projetos, tais como: PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2 Practitioner, MCTS, CSM e CSPO. Criador do Workshop Lego Scrum Game, que tem como principal objetivo ensinar na prática todos os conceitos e valores do manifesto ágil. Professor titular dos cursos de Pós Gradução da PUC Minas e Instituto de Educação Tecnológica (IETEC) e autor dos materiais oficiais destes cursos. Carlos também possui certificação Internacional em Personal e Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching.


Marcelo Takahashi - Lean Manufacturing: Pequenas ações, grandes resultados

Engenheiro de Produção com especialização em Processos de Produção na Universidade Federal de Niigata – Japão. Trabalhou 15 anos na Toyota do Brasil, iniciou sua carreira no PPCP até a posição de Gerente de Manufatura e Projetos desenvolvendo e orientando a implementação do TPS e FMDS nas plantas do Brasil, Argentina e Venezuela. Contratado pela Dana Holding Corporation, líder mundial no fornecimento de eixos diferenciais, eixos cardan, sendo o responsável pela implementação do DOS (Dana Operation System) nas plantas da América do Sul. Atualmente é o responsável pela Gerência de Melhoria Continua na Vale, disseminando o conceito do Pensamento enxuto, implementação pratica do VPS (Vale Production System), em todos os sites da Vale.



Fabio Hertel - Empreenda e Crie Marcas do Coração

Bacharel em Teologia, Psicanalista Clínico, Pós Graduado em Marketing e Feirante. Na palestra Empreenda e Crie Marcas do Coração, Fábio Hertel irá compartilhar histórias sobre 32 anos de experiência no mesmo negócio, contando todas as estratégias que deram certo, e também as que deram errado ao longo de sua trajetória frente ao grupo Hortifruti. Falará sobre temas pouco abordados como a importância das causas,  o drive da mente e o drive do coração.



Rafael Colucci - BIM: Tecnologias de Gestão para Engenharia

Rafael Colucci é Especialista Técnico na Autodesk, atuando diretamente na melhoria de processos relacionados à área de Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC) a partir da implementação de ferramentas que permitam utilizar o conceito de Modelagem de Informações da Construção (BIM). Proveniente do meio acadêmico, foi professor, Diretor de Pós-Graduação, Gestor do programa de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos – Metodologia PMI, e Assessor da Reitoria e mestre em Engenharia da Energia pela Universidade Federal de Itajubá.



Leandro Vignochi - Inteligência Emocional na Gestão de Projetos

Graduado em Administração de Empresas com Habilitação em Análise de Sistemas, MBA em Gestão Estratégica de Projetos, MBA em Gestão Integrada da Comunicação Corporativa e Pessoal, Certificação PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institute – USA, Certificação PRINCE2 (Project In Controled Enviroment) United Kingdon, Capacitação no Programa Lean Manufacturing (Produção Enxuta) na escola Biticino- México, Vice-presidente de expansão e Branches do PMI-RS de 2008 a 2016, Experiência em gerenciamento de projetos atuando a mais de 18 anos na gestão de projetos, em ambiente de múltiplos projetos nas organizações com projetos de estruturação fabril, melhoria de produção, lançamento de produtos, máquinas e equipamentos especiais, layout industrial, layout estratégico, estruturação comercial; estruturação financeira e programas de redução de desperdícios, Autor Et Al dos livros: Os Gerentes de Projetos Inteligentes, e Lições Aprendidas em Projetos, Diretor da Exitus Gestão de Projetos e Processos.


INSCRIÇÕES: 
https://www.sympla.com.br/SCGP2018