O PMO Day 2025, promovido pelo PMI Espírito Santo no último dia 14 de agosto, reuniu profissionais de diferentes segmentos para uma noite de debates e trocas de experiências sobre o papel estratégico dos Escritórios de Projetos (PMOs) nas organizações. O encontro aconteceu no Base 27 Hub de Inovação, em Vitória, e contou com a participação de especialistas que estão à frente da gestão de projetos em empresas de destaque no cenário nacional.
Durante a programação, o público acompanhou uma mesa-redonda dinâmica com reflexões sobre como estruturar PMOs adaptáveis às necessidades do negócio e como lidar com a gestão de portfólio em ambientes de incerteza e mudança. Entre os pontos discutidos estiveram a importância do alinhamento estratégico, a reinvenção diante de novas demandas e as práticas que fortalecem a governança de projetos em cenários de transformação.
O evento também trouxe cases práticos que mostraram como diferentes organizações têm utilizado seus PMOs como agentes de transformação. A Unimed Vitória, representada por Danielle Albuquerque, apresentou sua experiência na condução de projetos estratégicos para impulsionar inovação e eficiência no setor da saúde. Já Felipe Mello, da Kora Saúde, destacou a relevância dos PMOs na integração entre estratégia, operação e resultados em uma área de alta complexidade.
Além deles, Daniel Junqueira (Timenow) e Paolla Fonseca (Tegrus) enriqueceram o debate com visões complementares sobre liderança, cultura organizacional e os desafios da implantação e consolidação de PMOs em empresas de diferentes portes e setores.
O PMO Day 2025 consolidou-se como um espaço de conexão e aprendizado, reforçando o compromisso do PMI Espírito Santo em fomentar o desenvolvimento da comunidade de gestão de projetos no estado. Mais do que um evento, foi um momento de inspiração e troca que fortalece a atuação de profissionais e organizações rumo a uma gestão de projetos mais estratégica, inovadora e alinhada às demandas do mercado.
