Oitava edição do evento aposta em rodas de conversa e workshops práticos para debater os desafios reais das organizações modernos.
A busca por processos mais eficientes, produtos de valor e ambientes de trabalho saudáveis reuniu mais de 130 profissionais na 8ª edição do Agile Day,evento consolidado no calendário de gestão e inovação do Espírito Santo. Promovido pelo PMI Espírito Santo (PMI-ES), o encontro deste ano trouxe discussões profundas sob o tema central “Pessoas, Produto e Performance”, mostrando como esses três pilares se conectam para sustentar o crescimento das organizações modernas.
Nesta edição, o Agile Day não apenas celebrou sua trajetória de maturidade no mercado capixaba, mas também se reposicionou estrategicamente para o futuro. O evento passou a integrar o ESX Collab, o prestigiado calendário de inovação do ESX em parceria com o Senai, abrindo portas para parcerias ainda mais robustas dentro do ecossistema de inovação do estado.
Evolução e legado para a comunidade capixaba
Para Andréia Santesi, Diretora da Diretoria de Educação do PMI-ES, o Agile Day transcendeu o formato de um evento técnico para se tornar um movimento de transformação cultural e desenvolvimento humano na região.
“O que começou como um evento voltado para disseminar práticas ágeis se transformou em um espaço de aprendizado, inspiração e conexão entre profissionais de diferentes áreas e níveis de experiência”, destaca Andréia.
A diretora ressalta que o maior legado do projeto é o desenvolvimento de lideranças locais: “Ver profissionais que participaram das primeiras edições crescerem, assumirem posições de liderança e até retornarem como palestrantes é algo extremamente gratificante. O Agile Day representa nosso compromisso com o fortalecimento da comunidade.”
Formato inteligente e foco na experiência prática
A grande inovação metodológica de 2026 foi a transição para o formato de meio período. De acordo com Ewerton Júnior, Gerente de Projetos do Agile Day 2026, a mudança foi estratégica para garantir o engajamento máximo do público e evitar o desgaste comum em eventos de dia completo.
Além do tempo otimizado, o formato das atividades também se renovou:
- Rodas de Conversa: Substituindo o modelo tradicional de palestras, o evento apostou em debates dinâmicos com gestores reais compartilhando desafios do dia a dia de forma espontânea e sem roteiros rígidos.
- Workshops Interativos: Apoiados em metodologias ágeis e colaborativas para gerar insights imediatos.
“A roda de conversa gerou discussões muito interessantes e aproximou bastante os participantes dos convidados”, avalia Ewerton.
Ele também pontuou que, apesar do curto tempo de preparação, a equipe tomou decisões maduras de planejamento, como desenhar as bases para uma futura expansão online para alcançar profissionais de fora da Grande Vitória nas próximas edições.
Cultura e Performance Sustentável
O pilar “Pessoas” ganhou vida prática no workshop comandado pela facilitadora convidada Heloísa Guimarães, intitulado “Pessoas, Processos e Agilidade: cultura que sustenta cuidado e performance”. Utilizando o framework de Liberating Structures (Estruturas Libertadoras), a especialista conduziu uma experiência colaborativa onde os participantes mapearam os bloqueios reais da agilidade no cotidiano corporativo.
“A agilidade sustentável não nasce apenas de métodos, ferramentas ou frameworks, mas da qualidade das relações, da clareza dos processos e da maturidade cultural das organizações”, explicou Heloísa. Para ela, o engajamento do grupo provou a força da inteligência coletiva: “Falar sobre agilidade é também falar sobre cuidado, confiança, comunicação, liderança e performance sustentável.”
Força voluntária e o olhar voltado para 2027
O sucesso da 8ª edição foi viabilizado pelo trabalho de uma equipe de 9 voluntários fixos no planejamento e cerca de 15 profissionais no dia do evento, incluindo o suporte fundamental da equipe de comunicação do PMI-ES. A liderança do capítulo capixaba já vislumbra os próximos passos. Os aprendizados e as parcerias firmadas este ano servem de base e inspiração para o planejamento do Agile Day Experience 2027, que promete expandir ainda mais o impacto da gestão ágil no Espírito Santo.
